埃斯顿中报交流纪要20200828

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埃斯顿在2019年全球工业机器人整体市场排名中进入前十名,为唯一进入前十的国产机器人企业。
睿工业发布的2020年中国工业机题人市场年度报告:Top10厂商出货量排名
Fanuc18012;ABB 16417; KUKA 12008;YASKAWA 11320;EPSON 9844;Yamaha 6830;Nachi
5476; Nachi 5476; Mitsubishi 4520; Kawasaki 4128; ESTUN 3542
公司被评为福布斯2020年中国最具创新力50强(机器人:科大讯飞、石头科技、大疆创新、虹软科技、埃斯顿),康复机器人通过近一年的努力,前几日拿到了医疗器械认证。
上市以来公司高速增长,除了19年略有下滑。上半年销售额达到11.73亿,毛利率达到历史最高水平是36.85%,EBITDA1.3亿。
公司运营质量和管理质量稳定提升。去年第四季度经营现金流转正,今年上半年净额7047万元,公司在市场的品牌和议价能力得到了很大提高,促使经营活动现金流提升。
分板块来看,核心部件是3.46亿元,同比减少3.62%。机器人板块8.27亿元,并表下同比增长156.3%。
公司精细化管理,上半年剔除并购影响,费用率都是降低的。上半年财务费用影响最大,兼并贷款8亿元,自己出4亿元,利息成本增加2千万,律师等中介费用等700-800万。
研发投入公司多年保持10%左右的费率水平,上半年研发投入9600万,去年全年0.94亿,今年研发预算超过2亿元。从费用率来看,上半年埃斯顿投入10.6%左右,加入cloose因素后为8.2%。目前cloose财务方面还在整合中,公司计划第一和第二年增加cloose产品研发,预计整体全年10%左右。
上半年毛利率同比提升显著,核心部件毛利率下降,下半年预计回升至去年42%水平。机器人本体毛利率增长2个点,cloose毛利率高于埃斯顿,拉高了整体毛利率。
公司继续以“成为受国际同行认可和尊重的运动控制解决方案提供商”和“成为中国机器人的世界品牌”为战略愿景,坚持“双核双轮驱动”发展战略和“ All Made By Estun”的全产业链战略不动摇,进一步强化核心技术和供应链自主可控的业务发展模式。

问答环节_____________________
***核心部件板块***
1)数控系统:收入下滑几个点,上半年国内机床行业下滑20%。2)运动和伺服:收入有增长,部分行业如船舶等开工4-5月份,子公司有1-2000万的业务受到影响。其中,解决方案占运控和伺服比在40-50%之间,毛利率维持在以前的水平。扬州曙光子公司主要做专用伺服,上半年因为疫情销售受到影响,下八年会回补。
***机器人板块***
上半年本体增长20%以上(剔除疫情因素),湖北子公司在疫情爆发区域,影响较大。Q1因交付下滑较多,二季度基本填平,三季度良好。在手订单还是较好的。
一季度机器人受影响大,二季度增长了很多,主要是因为行业开拓,包括建筑、陶瓷等,之前大负载机器人(建筑和重负载搬运会用到500kg以上)卖的比较少,现在大负载机器人比例上升,500kg订单不少。
盈利能力:不考虑cloos影响,自身毛利率增长2%,预计会不断提高。主要是三方面:1)采用新的技术,核心部件,设计方式。2)规模增长,采购成本下降。3)加强生产环节,质量管控。
产品结构:之前埃斯顿做通用型,未来通用产品性能会提升,此外增加研发经费投入,追赶吸纳现金技术,搭建产品平台。同时在细分定制化领域上会做的更好,钣金领域用机器视觉代替二次定位,传感器代替机械定位。以前公司只孵化了折弯和光伏两个方向,现在建筑材料,陶瓷,PCB,锂电,3C都有团队,做的很不错。未来定位通用/定制五五开,定制本身相当于通用在硬件、软件等工艺和配套领域做一些改变。
定制化有很多优点,通过硬件和软件等细小改变,提升智能化应用稳定性和操作性,和工艺配套设备。难度体现在机器人本体上,原先30-40种产品,未来可能有100多种,需要针对技术平台管理,搭积木的方式研发,加强市场响应快。未来会将本体和软件都模块化制作,目前软件在研究下一代控制平台,是之前四大家族都没有的技术。
***减速器***
行业判断:公司比较谨慎,现在RV减速器国产化进步很快,我们对国产需要半年以上反复测试,有些要求不高的行业才采用,基本国产化比例10%-15%。
谐波减速机:谐波不能用于大负载,钢构不及RV,应用范围较窄,国内以绿的为代表的十几个厂家进步比较快,目前国产厂家在一致性上有差距,因此公司在检验环节公司下功夫比较多,绿的的反馈和改进是比较迅速和及时的。
中国制造产品质量需要做到极致,所有生产环节都要非常好。如何管控一致性?我们在验证的时候需要仔细观察所有细节,辨别声音区别,很小的杂音都要提出修改意见,绿的十分配合修改。
RV减速机:相对技术门槛比较难,大部分厂家都适用过,虽然精度相似,但是因为设计、材料、工艺等方面原因,寿命和一致性差距较大。国产有10几家,做的最早的也有4-6年时间了,但因为材料,工艺等细小差别导致寿命和一致性要提升。
空间判断:RV行业空间比谐波大,两者互相替代的范围较少。谐波主要在大负载。
公司国产化考虑:原则以国产为主,但不同客户有指定要求,不排斥使用国外。国外供应商首先保障ABB等大客户,给与国内的售价偏高。现在国内国外差别主要体现在交货周期。
***cloos***
收入指引:年度指引无变化,cloose项目型订单为主,以交付验收确认收入,3-4月交付受到影响,5月份恢复增长。目前在售订单1亿多欧元,全年业绩维持原来判断,不会miss,全年11-12亿元人民币收入。公司整体收入(含cloose)25-30亿元之间。
并购整合进展:
战略考虑:4月份并入,我们首先考虑资源整合。因为cloose焊接技术非常好,过往在高端中厚板领域技术积累深厚。我们认为cloose在中国有更大的空间发展,过去cloose集中在汽车,工程机械偏项目制合作,我们未来考虑把cloose技术和机器人批量化结合在一起,打造薄板专门产品。
上半年疫情影响了差旅,但公司通过电话会议每周进行沟通。cloose过去产品都是高大上的国际客户,对成本没有考虑。我们收购之后,会通过埃斯顿整合采购渠道,在销售和制造方面全面协同。
销售量:上半年销售了弧焊机器人几百台,在手订单1亿欧元。
市场延伸:IGM和CLOOS主导高端焊接领域,过去很少涉及低端市场,未来公司产品可以将产品线适当向下延伸,未来会使CLOOS做更加适合中国市场的产品。目前公司首先成立了CLOOS南京子公司,借助埃斯顿的客户及营销资源,并且也和北京CLOOS会有一定的协同。另外焊接电源、工艺是CLOOS擅长的部分,未来会结合埃斯顿和CLOOS技术进行联合研发。
***康复机器人***
战略考虑:目前与美国巴莱特成立了合资公司,核心部件由埃斯顿提供,软件由美国巴莱特全部开放给我们,我们做二次开发。康复机器人已经拿到医疗器械许可证,和很多医院建立了关系。
进展:售价40-60万元(含税),主要是取代人工。医院可以按次收费,20分钟100元左右,比请技师便宜。使用寿命10年,二年维保,毛利率非常高。国内现有产品平面式,我们是三维式。采用经销,几十台向各大医院认证,使用效果非常好,在手订单100多台。公司会帮助医疗公司向数控方向拓展。未来2-3年希望推出售价1万元左右的家用型产品,营收目标3亿元。
***增发***
消费电子产品储备:公司之前为小米提供控制器,伺服,机器人,反馈是比较好的。小米也参投了芯片,服务机器人等公司。我们是小米第一家参投的工业机器人本体企业,未来合作空间非常广,3C,家电,智能办公产品线都会有贡献。


文章来源:互联网 文章整理:唯常思价值投资网

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