19年整体情况梳理：上半年引入新控股股东，民营转为国有控股的混合所有制公司，控股股东给予上市公司资金、资源等各方面帮助。整体2019年扭亏为盈，11.7亿元营收和1.6亿的净利润。2019年当年作品不多，主要收入来源于2018年拍摄完成的《风暴舞》。
2020年项目推进计划：1）台网剧方面：《一江水》、《三叉戟》一季度完成前期拍摄，受到疫情影响后期延误现在后期制作中；2季度计划开机《婚姻的两种猜想》、《天涯客》、抗疫主旋律项目《生命缘》；《紫川》、《脱骨香》目前筹备阶段。2）网络剧方面：2季度计划开机《天涯客》、《一片冰心在玉壶》、《时光分岔的夏天》，《杀破狼》争取赶在2季度开机（大IP，预计单集成本400万元）。
行业变化情况：1）主旋律作品的商业化运作，公司方面除《紫川》和《脱骨香》之前已经准备的项目外，全面向现实题材转型；2）超前付费、 点播（单集点播）、分账等新模式尝试，制作公司目前还未分享到红利；3）长短视频融合。
政策方面：政策直到2020Q1还在持续，所有监管措施都有加强和深化：如“限薪令”18年9月开始后反复强调，近期对导演等都有明确的薪酬指导；“限集”19年四季度（鼓励30集以内）；“剧本新规”等。但对于公司而言，明确政策以后，公司可以在合规情况下发力发展。
2020年影视剧确认以及利润来源情况：1）2季度开机项目可在年内确认；2）老剧整体打包再次版权出售预计几千万毛利；3）《风暴舞》预计2020年第二家电视台销售；4）《盗墓笔记重启之级海听雷》（预计二季度确认）、《时空迷失》、《仲夏满天心》、《侦探语录》这些2018年未完成的项目年内可以确认。4）库存剧：《胜算》（中韩）重新销售。
2020年利润体量变化：慈文原本每年一部大剧+其他剧，主要利润来自于这一部大剧；但2018年《风暴舞》未能正常播出未能正常收入确认，导致剔除商誉减值影响后经营性出现亏损，这种对单剧较大依赖度的模式需要调整。2019年管理层提出题材多样，数量提升（尤其是中小剧支持）的战略，但受到2020Q1疫情影响，公司目前就抓紧在做。
公司应收账款集中情况：国企进入后加大应收账款回收力度。2019年销售收入占比较大的是风暴舞，集数50集，单集售价合计超过1000万元，单个项目产生的应收账款5亿元+，仍未有现金进入，要等播出（预计三季度播出，目前爱奇艺+东方卫视）。2018年当年产生的应收账款2019年基本回收，2019年应收账款多为都为当年产生。很久远的应收账款会加强回收。
影视剧项目成本结构：影视剧制作成本相对透明，全体演员不超过40%，其中主要演员不能超过其中的70%；导演不能超过10%。剩下的是制作成本。
再融资：研究中，目前无具体计划。
存货计提：2019年已经计提一些，慈文存货的构成比较健康，存货整体8亿+，前期购买IP基本2亿，剩下4.8亿在产品，剩下的才是完成品2亿元（《胜算》、《左耳》、哪吒与杨戬》）。
回款情况：1）《风暴舞》、《光荣时代》、《锦衣之下》等播出后回款；2）《乘风少年》（5000万左右销售金额）等去年未完成的剧在完成后期和播出后回款；3）《一江水》、《三叉戟》等新剧。一般版权剧取得预售协议，预付款播出前支付较少；而定制剧预付款会从签约开始逐步推进。