金山办公2020半年报交流纪要20200820

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一、业务介绍——葛总

20H增速相对放缓,内部分析看受外部环境影响更多,业界竞争环境没有太大变化,产品,用户等都处于良性状态。特别是净利润增长,原因:收入增速较高;受疫情影响费用有所控制;最重要的还是效率提升。全年来看还是会保持相对高速成长,对经营业绩,技术突破有信心。


业务拆分:

细分看,之前是三分天下,但是20H趋势明显,订阅业务高速成长,与19增速持平,收入结构占比提升。

第二,授权业务(TOB)增速较慢,最主要的用户群体没有根本性变化,更多是疫情影响尤其Q2的线下销售模式变化。紧跟用户需求,看下半年情况。

互联网广告收入相对2019下滑,原因:1、中国经济大环境受疫情影响,企业投放方式变化(互联网广告投放集中于头部,腾讯、头条等,流量式广告业务受影响);2、随着订阅业务,协作业务提升,我们会不断优化广告业务。在预期和控制范围之内

 


运营数据:

2005发新版至今用户始终高速成长,特别是2011切入移动互联网,到2020H。

在中国办公软件占比越来越高,抢竞争对手的市场份额。总用户数良性成长,付费用户也在增长,20H实现付费用户接近100%的成长。随着基于云、协作、未来AI的付费点增加,付费会员数相信会持续良性增长。

 


业务亮点:

上半年国内软件体系完善度是我们最关心的,20H我们和许多生态系统进行了适配,目前和国内自主生态的合作还在进行中,这是未来国内生态体系内我们会发挥更重要的作用。

我们也在拓展其他个人会员业务的合作伙伴,一方面学习转化能力,另一方面整合会员,提升转化率。包括直播带货等新营销模式,我们也在快速尝试。

 


去年开始和冬奥会奥组委合作,帮助他们在协同办公领域建设协同系统,成为冬奥会协同办公领域供应商、也是赞助商。这次冬奥会我们也希望自己成为代表中国软件企业、自主创新的名片。

 


回看上半年,外部环境变化多,但同事还在兢兢业业做开发。疫情带来的协同办公的趋势,我们也抓住一些机会,比如金山文档。2020全年来看,还有五个月,疫情逐渐被控制,我们保持高度警觉,扎根核心技术开发,积累技术、产品优势,把握协同办公趋势及上市后更好的资本平台。我们对全年业务有比较良好的预期。


 

二、Q&A

1、C端用户天花板,金山文档留存度

A1、C端用户天花板:参考艾瑞数据,办公软件月度覆盖PC是6亿左右,国内很多用户不一定登录使用,所以无法排重,因为我们还是以PC为主,我们PC用户现在1.7亿,所以未来空间还有,估计还有2-3倍成长。

A2、金山文档疫情期间峰值到2.3亿,但疫情结束后很多产品会不订了,比如记录你去过什么地方的这种协作表单,疫情过后基本没有了。但是 我们内部不关心金山文档月活,更关心在电脑上的文档协作的用户增长。疫情后用户感受到协作办公的高效率。上半年看核心协作用户(用来办公的)其实还是在持续上升的过程,对于在企业内上班用的我们还是抱有乐观态度。

 

2、上半年软件TOB业务订单怎么样,会不会延续到下半年,正版化情况?

A1、上半年疫情影响TOB业务进度。现在看国家疫情控制情况良好,逐渐在恢复,根据往年来看,我们对上半年完成的业绩比例,我们也是满意的。下半年取决于:各个行业复苏情况(航空、旅游逐步恢复);国家对XC推进的情况。目前看7、8月恢复情况比预期的好很多。

 

3、对外投资公司准备投资数科网维,会造成什么影响?

A1、其实这个不是今天才开始,是2018就第一次投资了。他们是从事新的国家标准OFD制定、产品开发。我们是做WPS的,我们是做流式软件,PDF是版式软件,我们内部已经解决了PDF的很多问题。OFD是类似PDF的版式标准,数科是目前OFD标准的头部企业。我们看好OFD未来的发展空间,因此投资了他们。我们也签了一系列的期权,20H1我们评估了他们2019的业绩情况,超出预期。我们认为OFD未来发展空间好,和我们业务整合度好,因此追加投资。这次完成37.52%的投资收购,股份增持到67.52%,成为合并报表子公司。数科是独立的OFD业务,有自己的客户群体,产品形态,销售团队,未来的发展也取决于他们自己的业务规划情况。我们都会支持OFD业务的发展。

金山办公在过去投资方面比较谨慎,主要投资和WPS紧密相关的公司。我们现在自有资金接近20亿,也在进一步考虑通过投资扩大金山办公业务的厚度。在这方面我们会更积极的心态,但更谨慎的脚步。还是会集中于软件开发,WPS生态链相关,国内自主生态相关的,我们比较熟悉的领域。

 

4、海外市场是否会受到国际形势影响,公司如何应对。

A1、海外三方面因素:海外疫情,印度用户是我们用户最多的国家;海外政治关系(中美、中印);包括华为等中国手机出海面临压力。总的来看,在印度很明显,中印关系紧张的时候也出现过卸载中国软件,我们会受影响,但疫情带动的用户增长能cover负面影响,我们在绝大多数国家实现增长。过去很多海外用户依赖于预装,20H1用户自主从googleplay下载的比例在提升。海外用户自主安装、使用率都有提升。但是海外包括收购我们会采取比较保守的策略。我们希望未来保持在海外增长的趋势。

移动之外,今年我们大力在海外推PC端产品,除了Win之外,我们主推MAC版。我们在美国最高达到总榜20名。TOB领域在泰国、印尼等和中国关系好的地方在推进。还有不确定因素,我们保持谨慎乐观态度。

 

5、WPS+目前主要吸引中小企业付费的功能是什么,未来是否有进一步延伸的打算?研发增速远低于收入增速,后面研发的打算,维持趋势还是进一步的投资?

A、WPS+其实最核心的付费功能是文档安全,现在1.7亿个人版用户本质都是企业,除了百分之十几是学生老师。以个人身份使用,管控上很难,所以很多用户以企业的形式来用,这是我们目前看到企业第一个大的刚需。另一个是我们现在做比较多垂直的文档应用产品,比如上半年我们发现工资单、电商发货上架管理、这类东西需求高,我们都只在WPS+提供,我们做的是基于文档的,用户愿意去买单。现阶段我们并不着急做收入,仍然是用户量为主,所以20H1推出50人免费,包括其他版本供用户选择。对于中小企业,一年2000-3000费用容易决策,所以我们也推出了协作版。未来我们也会继续推出相关功能,方便个人以企业身份使用。

相对上半年,下半年我们会加大研发投入,产品还是核心,我们在战略部署,WPS+的saas转型,包括Ai等。

年初预算我们没有考虑过缩编,只是疫情影响招聘。WPS确实进入规模效应显现阶段,但是现在很多际遇都需要研发投入,长期看我们还是会保持研发投入。

 

6、上半年订阅收入增长快,个人订阅业务ARPU有所提升,原因?超级会员/顾客数?ARPU值提升空间? 从上半年看,哪些功能实现了比较好的转化率,下半年促进付费转化的方式?

A、WPS增值服务做了蛮久的,今年看,超级会员数目没公布,但是20H1,超级会员占比越来越高。WPS会员是功能性+稻壳是资源型的,加起来是超级会员。客单价还有个原因是很多用户倾向于买年会员,因为比较优惠。第三点是用户为云付费占比越来越高,很多用户过去在WPS已经存了很多数据,但是我们有在放松,因为我们希望有更多用户来用我们的云服务,因此我们现在不急于提升客单价,增加付费用户,我们希望有更多用户来用。所以未来我们还是会在广告等方面比较克制。付费用户占比其实还是比较低,我们还是会更加聚焦于让用户使用我们的基础服务。

 

7、C端上半年用户转化成绩好,后续进一步提升C端用户付费转化的着力点。我们上市后弹药充足,造血能力强,未来大办公市场,我们自己的边界在哪,我们希望补全的方向在哪?

A1、和公司战略有关,去年开始研发主要投在云、AI、协作、内容。上半年带来协作用户井喷,未来我们还是会做这几个方向。总体看核心思路还是从产品上,提升产品服务能力,让用户主动提升付费率。希望通过云、AI提升用户体验,让用户发自内心的愿意付费。

A2、总体来说是两个维度。1、WPS在文档服务方面,已经取得良好市场地位,将继续利用技术手段,提升竞争优势。我们在AI云计算投入非常大,而且今天还没有到大规模收入的时候,而是在培养用户习惯。AI已经陆续上线了十几个点了,用户满意度、付费率都很好,我们会向云和人工智能持续推进。我们在知识服务方面会持续往前走。另一个因素,用户办公习惯也在变化,过去习惯邮件,现在习惯IM等。WPS用传统形态定义它,很难涵盖WPS边界,新的边界一定不会只基于文档,我们会看新的信息形态、办公形态。新的应用,比如基于信息、基于视频、基于语音等,除了传统的WPS文档,我们会进一步扩张,边界还是信息化处理和办公处理。

 

8、二季度月活仅仅环比增长1.6%,是什么原因呢?结构上的原因是否可以拆分一下?月活环比增长未来的趋势会是怎样的

A、二季度环比慢是因为Q1长得太多了,但是同比看我们还是大幅增长。金山文档用户有下降,但是端的用户保持了上升势头。我们在用户增长下了大功夫,做了运营上的优化,用户增长还是金山办公关注的核心指标。我们都会下更多的功夫。

 

9、用户画像,尤其是免费用户的结构包括变化情况

A、总体看,百分之十几用户是学生老师,剩下基本是企业用户,近几年企业用户变得越来越多,月活最高的是电子表格,远远多于文字、演示等。年龄层,我们从第三方信息看,我们年轻用户越来越多,特别是移动版。今天年纪比较大的用户可能还是用国外的产品多一些,年轻人对国产产品认可度高。从未来看,年纪大的人,软件付费意识比较差,年轻人对WPS会员接受度也比较高。

随着时间推移,用户成长利好我们,因为年轻用户用WPS比例比较好,特别小孩子上学用WPS移动端很自然。这个趋势也会延续,未来总量会越来越大。

购买年会员的越来越多,超级会员购买比例增加,说明用户愿意用更长时间的WPS,用更多的WPS,WPS是我要长期使用的产品,会持续性付费。所以用户结构和付费意愿都是利好我们。

 

10、收购数科网维,市场竞争环境,未来发展空间(公文走到电子发票、电子病历,未来还是卖软件还是有新的模式)。生态建设,移动端有多少生态伙伴接入?

A1、数科OFD标准和PDF相似,目前还属于标准制定,应用以党政军率先使用,目前产品形态还是授权为主,软件形态存在。因为本质是标准,任何人都能基于标准去开发,国内目前有3-4家从事此类标准开发的公司,数科处于优势。随着时间推移, 包括金山的投资,支持会强化数科的优势,我对数科竞争优势呈乐观态度。

除了公文,未来向电子发票、病例都已经在工作组考虑范畴之内,已经有一些试点,我对长期普及持有乐观信心。OFD和PDF一样是普适性需求,参与这个标准的玩家增加,覆盖业务领域会越来越大。OFD也具备广泛的用户基础、应用场景。

A2、一直以来积极拓展生态,包括移动端一些偏C端的应用,我们希望有很多合作伙伴来提供,我们做生态也在看哪些合作伙伴是值得长期帮助扶持的。我们还有另外两个生态,主要在TOB,积极推进我们自己的国家的标准,文档标准、二次开发标准体系,去年开始我们就重视二次开发者大会,政府企业需要二次开发整合,所以我们一直在推进国家二次开发的标准,投了蛮大的精力去做,相信不用太久中国OA都会基于国产二次开发标准体系展开业务。第三个,我们在输出文档能力,很多合作伙伴在使用我们的在线文档预览,云存储。比如百度网盘,文档处理用的是我们的,360浏览器处理文档也是用金山文档的服务。

重要策略:分享流量、用户;输出服务和技术,赋能合作伙伴。内部有两个团队专门服务生态合作伙伴。

 

11、如果美国也像禁止华为一样,禁止我们用美国科技技术,我们是否会受到影响?

A、我们和华为处境不太一样。第一层:我们所有主营业务技术全是自主创新,中美纷争对我们没有实质影响。我们已经实现了部分弯道超车,形成独特的技术成果和用户感知。 第二层:技术脱钩会不会影响生态,比如操作系统、数据库、中间件。WPS准备好了,但是中国软件体系并没有都准备好,比如数据库、操作系统都还有一定差距,还有些不可替代的核心产品。需要中国软件体系要加倍努力完成兼容和替代的过程,WPS也会发挥优势,输出经验、能力。  第三层:长期看,人工智能等技术和美国相关。但是处于初态,不受影响。相信随着中国基础软件成熟,中国也会出现AI云计算优势公司,慢慢中国技术也会实现自主,独立发展能力。整体看,我们不会像华为一样受制。

我们是纯软件公司,我们上市前就做过知识产权排查,我们会用一些国外开源模块,那些模块也并不复杂,容易替代,自己写一个也很快。最复杂的部分都是我们自主的。足以保障产品持续发展。


文章来源:互联网 文章整理:唯常思价值投资网

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