一、公司的数字人民币建设情况
公司数币业务简介
1）新大陆是目前唯一做智能POS应用开发的服务商，并与某总行合作，成为该总行唯一的特色收单平台及外包服务商。
2）公司早期便与该总行合作参与数字人民币建设，技术经验累计充分。并于今年承接冬奥场景智能PO开发工作，并设计相关应用。
公司在冬奥会中对数字人民币相关布局
1）承接冬奥场景中所有商户的智能POS相关功能开发及支持工作，开发专门应用来支持数字人民币的支付功能。目前已经完成了账户钱包的开发工作，已完成实验室内部的认证测试，各环境下测试结果相对稳定。
2）为保证各系统稳定运行，在冬奥期间提供全方位的人力资源保障和平台服务，在现场内提供人力服务，在现场外安排运维团队，提供24小时服务保障。
冬奥会中数币的具体应用场景
1）在最前端面向商户的产品。针对中小型商户的智能POS；针对中大型商户的一体化系统以及实现商户-银行间对接的商户系统；针对小微商户在场景端提供特色应用。
2）实现自助产品的数币受理工作。公司通过前置系统完成对接工作，在中大型商户的一体化系统、中小型商户用的智能POS等方面都实现了数字人民币受理。
3）在后台建设方面，公司和总行完成了总对总的服务平台。主要负责智能POS的APP接入及安全控制；面向全国商户的商户服务网站，来实现商户的对账差错处理、退货工作；把所有收款设备接入到总行平台中，形成互联网模式。
二、问答环节
Q：目前收单环节，数字人民币的收费模式是如何的？公司对于数字货币交易流水的预期，这几年大概会是什么量级的增长？
A：目前数字人民币等同于现金，相当于M0的形态，并非是基于银行卡做的收单业务，是不允许收取手续费的。其商业模式央行还有各个机构正在探索之中。目前来看，付费方已经由小微商户逐步向银行端转移，由公司替商业银行服务中小微商户，商业银行根据服务进行付费。未来数字人民币会拓展到所有场景，预计能占据整个移动支付绝大部分的份额，但不好估量具体的量。
Q：目前公司硬件钱包的落地情况？主要形态、钱包单价以及目前场景有哪些？未来公司这块能有多大的空间以及机会？
A：公司最初利用智能POS实现了数币受理能力建设，之后在苏州商业医疗领域进行场景落地，最近在金鸡湖完成场景建设。在未来预期方面，在it系统构建方面，总行会有几百万的规模，分行有30-50万的规模，整个市场预计有10亿级的建设空间；在硬件铺设方面，目前市场智能设备渗透率较低，在替换为能够数字货币受理的智能设备过程中大概有3000-4000千万台的设备需要替换，能够给整个行业带来300亿的替换需求；从运营服务角度来看，百万亿级的硬件市场会带来运营服务的明显增量。
Q：在冬奥会之后数字人民币方面还有什么可以进一步期待的？
A：冬奥会更偏重于比较成熟稳定的运营模式的推广，更多是在智能POS和一体化系统的改造。在冬奥会后可预期的，第一个是试点城市的进一步扩大；第二个数字人民币钱包应用在市场上的逐步开放；由于硬钱包基于硬件载体，有可能下一步会带动设备厂商的投入增长。
Q：参与的银行及商户对数币的接受度是否足够高？是否在哪个环节中会有一定的阻力？
A：从消费者角度来看，消费者有主动愿意使用数币进行支付。但由于数币现在应用体验和传统支付手段有一定的差距，所以其意愿还能继续提升。从商户角度来看，商户对数币支付欲望较强，部分商户愿意掏钱做数币营销，以此获客。从运营机构角度来看，银行积极参与其中，因为数币是现金的代替，现金的流转有一定成本，银行从经济层面有相应需求。
Q：身份证件与数币间是否有结合的空间？
A：公司认为数字身份和数字货币的融合是一个必然的趋势。未来的数字身份，将会包括两个阶段，第一个阶段是在线下场景中证明身份，第二个阶段是对线上产权的管理。
Q：公司目前数币业务的相关团队人员有多少人？人员构成如何？21年的时候有发公告成立亚大数科，目前是否已开始运营？
A：从公司组织架构上，公司对数币业务主要包括三个子公司：亚大、设备公司及运营公司。人员配置是按项目来安排，不存在固定编制，其中做业务支持的人员在40人左右、固定在亚大的有20人左右。关于亚大的情况，其实际工作从19年便开始，主要从三个层面运营。一是在某总行做数字人民币系统改造和APP相关工作；二是做该总行前置系统的改造；三是做商户侧的数字人民币受理的相关改造。
Q：目前是否各家厂商的pos设备都能加载数币模块？后面咱们在pos市场的市占率方面，提升的空间，顶格来看能提升多少？
A：由于每一家公司的终端能力不完全一样，目前经过冬奥场景相关认证测试的企业并不多，其具体情况并不清楚。关于市占率方面，新大陆一直是行业的引领者，市占率一直在50%以上。同时，新大陆在签发、认证方面具有优势，这也是市场占有率差异的主要来源。
Q： 请问数字人民币可以直接当做现金使用吗？
A：数字人民币是一个法定货币，其充值可以通过手机、银行卡各种方式进行，同样也可以反向存回借记卡或者各种账户里面，可以当做现金来使用。
Q： 数字货币未来可能占到移动端的绝大部分份额，这个会有政策推动吗？
A：目前央行一直保持市场化的方式来推广数币。当未来数币的能力达到其他支付工具能力时，它会占据更大的份额，但周期很长。目前的政策上不会有大的倾向性，以市场导向为主。
Q： 预计这次冬奥会会对公司上半年的业绩会造成多大的影响？是否可以量化呢出现？
A：冬奥会整个项目依旧属于试点，所以对总业绩影响并不明显，但从长远角度来说，公司借此在数币领域有比较大的先发优势。
Q： 数字人民币放在钱包里会有利息吗？
A：目前按照相关规定要求，数字人民币没有利息。但是未来可以预期有一些增值的服务能力会提供一些助力，存在一定的扩展空间。
Q：是否存在一定的进入门槛？
A：到现在为止，央行、银监局都在逐步要求各家银行的自主可控。因此，能够有总行一级的外包服务能力的厂商会越来越少，所以门槛是非常高的。
Q：新大陆在切入总行级别数币建设方面的优势？
A：第一，新大陆与某总行合作20多年，数币系统早年起便逐步搭建，试点前仅有新大陆在相关开发经验。第二，由于公司在分行面对商户的场景复杂，之前分行前置系统搭建为冬奥会场景搭建提供经验。第三，在商户收单一体化系统建设方面，公司都有相对应的案例，有着先发优势。
Q：公司未来对于数字人民币的投入及长期发展规划？
A：从公司角度来说，公司成立了数币委员会来进行整体规划，包括资源投入、整体布局以及人员转移，将数币列入今年重点经营范围内。从未来发展来看，公司看重数币带来的产业升级，希望通过数币发展带动从it建设到设备智能化全方面升级，将其列入到公司未来3-5年核心战略里。
三、总结与展望
新大陆在支付行业中已有30年历史，沉淀下来的资源、丰厚经验和能力以及响应市场的速度，为公司带来相对优势。公司相信数字货币是一个新的支付生态产业链，新大陆会很好把握这次机会，充分发挥核心优势，完成产业收益和落地。